Если в двух словах:
Реализовали сложную стратегию по захвату трендов в Твиттере Южной Кореи и охватили более 900 000 человек из технологического сектора.
Реализовали сложную стратегию по захвату трендов в Твиттере Южной Кореи и охватили более 900 000 человек из технологического сектора.
Проект делали:
+ 10 человек
Южная Корея - одна из самых продвинутых в технологическом плане стран мира. Эффективное использование цифровых каналов является ключевым для успешного продвижения продукта. Южнокорейская культура характеризуется высоким уровнем коллективизма и уважением к иерархии. Это означает, что маркетинговые стратегии должны учитывать влияние социальных групп, авторитетных фигур и даже семейные ценности. Если вы хотите добиться успеха на рынке Южной Кореи - очень важно понимать культуру страны.
thero6 — стартап, основанный командой бывших разработчиков VISA и Dell из Сеула, Стартап занимается разработкой сложных блокчейн-протоколов для предупреждения и предотвращения взломов и обвалов бирж и кошельков . Thero6 создает уникальные хеш-маркеры в блокчейне, на основе анализа поведения реальных пользователей. Эти технологии позволяют отслеживать, обнаруживать и предотвращать мошеннические действия.
Разработать и реализовать маркетинговую кампанию среди технологический блогеров Южной Кореи. Повысить узнаваемость компании и привлечь внимание потенциальных инвесторов.
Мы (в Южной Кореи прим.) очень быстрой адаптируемся к новым технологиям и трендам. Тут многие иностранные компании и падают. Пока маркетинговую кампанию согласуют, тренд пройдет. С первого шага мы обозначили теро6 как трендсеттера. Мы не хотели делать массовую кампанию, иначе пропал бы впечатления тайны и недоступности теро6.
Кроме того, южнокорейские блогеры и бренды обязаны следовать строгим регуляторным требованиям в отношении прозрачности рекламы. Все спонсированные посты должны быть четко обозначены, чтобы избежать недоразумений с потребителями. Нам ненужна была холодная реклама, только личный опыт и впечатление. Поэтому каждый, кто рассказывал про теро6 приходил в клиенту через личное знакомство.
Мы (в Южной Кореи прим.) очень быстрой адаптируемся к новым технологиям и трендам. Тут многие иностранные компании и падают. Пока маркетинговую кампанию согласуют, тренд пройдет. С первого шага стратегии мы сделали thero6 трендсеттерами.
Мы специально отказались от массовых маркетинговых кампаний, так как ощущение недоступности thero6 нам важно было сохранить. Учитывая законодательные особенности, холодные рекламные посты нам не подходили, поэтому было принято решение каждого инфлюенсера приглашать на закрытые демо, которые делали в рамках регулярных invest night в штаб-квартире клиента для того, чтобы он честно делился своим мнением.
Собрали и сегментировали блогеров по типам и категориям, написали тезисный планы для каждой категории, сделали медиапланирование и погрузилисьв коммуникацию с самими лидерами мнений и их мененджерами. Нам было очень важно, чтобы все посты инфлюенсеры писали сами, а не под дудку пиар-отдела.
Мы старались сделать кампанию максимально нативной и поэтому сделали посевы похожие на распространение новостей. Все самые громкие заголовки всегда начинаются с публикаций узкими специалистами и далее, как по воронке распространяются по различным категориям интересов.
Егор Болконский
Арт-директор
Олег Яшин
Старший редактор
Константин Дженг
Коммуникационных стратег
Марина Усольцева
Редактор
Ли Юнг Су
Проектный менеджер
Дженгён Чус Пат
Проектный менеджер
Михаил Стоцкий
Head of performance
