SMM
для
игорной
зоны
«Красная
Поляна»
Разработали SMM-стратегию для группы проектов игорной зоны «Красная Поляна» с упором на креативную платформу, подняли ERR аккаунтов в 5 раз
Если в двух словах:
разработали стратегию для страниц клиента в соцсетях с помощью ChatGPT4, запустили локальный таргетинг, обойдя все запреты соцсетей на рекламу казино, и привлекли 35 000 подписчиков в аккаунты за 3 месяца.
Проект делали:
+11 человек
Идти на риск — часть человеческой природы. Но когда речь о риске в среде, которая гарантирует безопасность, позитивные эмоции и психологический комфорт, складываются все факторы для создания прибыльного бизнеса. Сегодня под влиянием технологий потребительские привычки меняются быстрее, чем предполагали маркетологи 20 лет назад. И каждый бизнес обязан адаптироваться под цифровые ожидания: сервис, качество продукта и, конечно, ненавязчивый маркетинг.
Игорная зона «Красная Поляна» — единый культурно-развлекательный центр с двумя казино, залом игровых автоматов, рестораном и концертной площадкой. Проект «Казино Сочи» является флагманом игорный зоны и обосновано носит звание лучшего казино в России. Деятельность компании регулируется Федеральным законом № 244-ФЗ от 29.12.2006.
Клиент к нам обратился с задачей по разработке SMM-стратегии, которая помогла бы привлекать и удерживать новую аудиторию на страницах компании в соцсетях. Нам предстояло помочь бренду сформировать доверие через игровой маркетинг и внимательную работу с комьюнити.
София Быкова
Старший копирайтер
В первую очередь мы изменили tone of voice. Мы добавили компании характера, научили ее шутить, показывать эмоции и реагировать на тренды. Особенность сферы азартных игр в том, что перед людьми нельзя показывать серьезность, быть нарочито важными, так как это их отпугнет. Казино не премиальный бутик одежды, а место, где нужно помочь человеку расслабиться. Соцсети — первая точка, которая помогает преодолеть барьеры в сознании гостей.
Reels — единственный бесплатный способ продвижения в краткосрочном периоде, который еще и дает огромные охваты. Клиент не использовал этот формат в своем контент-маркетинге, что фактически могло сводить результативность работы в digital до минимальных показателей. В новой стратегии мы сделали ставку на вертикальный формат — и не проиграли!
Руслан Феофанов
Stories-менеджер
Одна из сложных задач, конечно, не повторяться. Неопределенность — стимул к игре для многих гостей игорной зоны. И их ожидания нужно отразить в контенте.
Но когда ты снимаешь 180 сложных сторис в месяц, важно правильно отрабатывать лестницу сценариев. В конце месяца у нашей команды выходило по 170—190 часов отснятого материла. Да, это только для сторис.
Вся контент-платформа была пропитана игрой. Красной нитью через аккаунт каждого проекта мы пропустили дух азарта и приключений. Далее несколько примеров игровых квестов в вертикальном формате.
На столько выросла вовлеченность в Telegram
Столько подписчиков привлекли во все соцсети клиента
Рекламных кампаний запускалось каждый месяц в каждой соцсети
Столько потребовалось performance-команде, чтобы обойти запрет на рекламу казино в Тelegram
Столько подписчиков предусматривала привлечь стратегия
Столько подписчиков играли в stories единоразово
На столько процентов выросла вовлеченность в Instagram
На столько процентов выросла вовлеченность в ВК
На столько выросла вовлеченность в Telegram
Столько подписчиков на все страницы клиента в соцсетях.
Столько рекламных кампаний запускалось ежемесячно на каждой странице клиента в каждой соцсети.
Потребовалось performance-команде, чтобы обойти запрет на рекламу казино в Тelegram
Столько подписчиков предусматривала привлечь стратегия
Столько подписчиков играли в stories единоразово
На столько выросла вовлеченность в Instagram
На столько выросла вовлеченность в ВК
Олег Яшин
Креативный директор
Работая над маркетингом для сложных продуктов, нужно понимать, что стратегия — это не о том, кем вы хотите стать. Диджитал-стратегия — это том, что и в каких объемах вы предлагаете вашей аудитории. Задумываясь о том, почему к вам не идут люди (или ваш контент не лайкают), задавайте себе вопросы: «Какие ценности мы предложим клиентам завтра?», «Какие их потребности мы удовлетворим?» Тогда вы и ваша команда сможете выбирать правильный фокус на результат.
Егор Болконский
Арт-директор
Сарюна Шагаулова
Графический дизайнер
Олег Яшин
Креативный директор
Кристина Савченко
SMM-менеджер
Полина Быкова
Старший копирайтер
Сергей Савелов
Digital-стратег
Марина Мошина
Креативный копирайтер
Михаил Стоцкий
Head of performance marketing
Егор Поликарпов
Моушен-дизайнер